一般企业主行动计划
基于女性活跃推进法的一般企业主行动计划
一边在本法人，工作的职员使育儿和工作同时进行，一边容易对所有的职员来说工作
为目标以做能充分发挥各人的能力的环境的，制定如下的行动计划。行动计划的期间
从2019年9月1日到2024年8月31日
计划内容(目标)
使法人里面的各营业所、部门的管理者(超过主任职务)的女性比例当做超过50%
对策
① 进行女性工人的对积极的公正的培养、对评价的上司的听力。
② 进行重视每时间的劳动生产率的人事评鉴。
③ 在育儿停止营业、短时间工作等的利用实施公平的评价。
④ 积极进行从非正规职员到正式职员的转换。基于下一代培养支援对策推进法的一般企业主行动计划
在本法人，工作的职员策划工作和生活、育儿的调和，容易对所有的职员来说工作
为维修保养能充分发挥各人的能力的雇佣环境如下制定行动计划。
行动计划的期间
从2021年4月1日到2026年3月31日
行动计划内容
目标1 在有小学就学前面的孩子的职员希望了育儿短时间工作制度的取得的时候针对希望的所有工作人员
使育儿短时间工作可以应用。
≪对策≫
①针对有小学就学前面的孩子的职员，为育儿短时间工作制度的需要的把握进行听力。
②在育儿短时间工作制度的利用进行公平的评价，容易希望育儿短时间工作制度的工作单位环境
维修保养。
③针对管理工作支援工作·生活·平衡的制度的众所周知和对职员的育儿短时间工作制度的众所周知
进行。
目标2 使包括固定期限契约劳动者在内的所有工作人员的年度的带薪休假的取得日数平均每人当做平均年超过10天。
≪对策≫
①把握一月一次所有工作人员的年度的带薪休假的取得状况。
②面向有计划的年度的带薪休假取得，管理工作把握各人的年度的带薪休假取得状况在各部门
制定年度的带薪休假的取得计划。